Реализация национального проекта «Производительность труда» на ОАО «КТК» подходит к завершению: позади три месяца плодотворной работы по повышению производительности труда на предприятии. В рамках дня информирования участники рабочей группы подвели промежуточные итоги диагностики, отметили успехи и рассказали о достигнутых результатах.
Евгения Галдус, руководитель РЦК: «День информирования — очень важная и нужная коммуникация с командой проекта и менеджментом компании. Сотрудники три месяца вкладываются в достижение целей по оптимизации пилотного потока — вкладываются эмоционально, с отдачей, уделяя проекту дополнительные время и ресурсы. Со стороны РЦК мы стараемся подсветить дополнительные компетенции, которые появились у команды проекта, вспомнить, с чего мы начали этот путь и к чему уже удалось прийти, отметить тех, кто особенно вкладывается в процесс улучшений. Впереди предстоит ещё немало работы, и сейчас особенно важно отметить, что все силы, которые прикладывают сотрудники компании, потрачены не напрасно, а для достижения наших общих целей. По итогам дня информирования было принято решение о предстоящем согласовании плана мероприятий руководством компании по дальнейшей оптимизации пилотного потока».
«Калининградский тарный комбинат» — лидер среди российских производителей металлической тары и упаковки. Продукция ОАО «КТК» обеспечивает более 20% потребностей отечественного рынка в жестяной банке. Комбинат прочно удерживает ведущие позиции на протяжении последних 5 лет, являясь, кроме того, крупнейшим экспортером жестяной тары. Свыше 60% всего объёма экспорта из России приходится именно на долю предприятия.
Михаил Василенко, заместитель начальника баночного цеха №3:
«В процессе реализации проекта повышения производительности труда хотелось бы отметить коллег из РЦК. Коллеги — действительно профессионалы своего дела, обладают широким спектром знаний по инструментам бережливого производства, и, что особенно важно, практическими навыками по внедрению элементов всей системы. Часть инструментов бережливого производства, таких как 5С, производственный анализ, стандартизированная работа, завершаем внедрять на нашем пилотном потоке с помощью коллег из РЦК. Также рассчитываем на опыт и знания наших наставников при внедрении таких инструментов, как SMED, “Пять Почему” и других. Выражаем признательность за опыт, знания и наставничество».
Напомним, что национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2018 года и направлен на повышение эффективности производственного процесса, формирование системы методической и организационной поддержки повышения производительности труда.
Узнать подробнее о нацпроекте «Производительность труда» можно на сайте производительность.рф.