Директор Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Сергей Мясоедов рассказал о том, как изменилось деловое образование в России, что перспективно развивать в Калининградской области, для кого предназначена программа MBA и почему Институт пятый год подряд поддерживает конкурс «Бизнес Баттл».
НОВЫЕ ТРЕНДЫ
— Сергей Павлович, как изменилось бизнес-образование в России в последнее время? Каковы новые веяния и тренды?
— За последние три года начиная с периода пандемии, включая период спецоперации, бизнес-образование в России существенно изменилось. В период пандемии лавинообразно увеличилось количество занятий в онлайне с использованием современных технологий, а также существенно улучшилось качество этих занятий. Что характерно, после прекращения эпидемии пандемии наступил некоторый откат, но ведущие бизнес-школы так и не вернулись на исходные позиции, потому что перестроились клиенты, особенно более молодое поколение. Их стали интересовать программы, включая программы МВА, где существует право выбора: присутствовать на занятии очно или прослушать и поучаствовать в нём интерактивно через современные образовательные и информационные технологии.
В период спецоперации появились новые важные тенденции. Во-первых, наш технологический суверенитет потребовал насытить программы бизнес-образования элементами новых IT-технологий, достижениями нейро-науки (neuro science), другими прорывными компонентами, которые на сегодняшний день во многом становятся ключевыми для развития национальной экономики и бизнеса.
Во-вторых, уход части зарубежных компаний из России породил большой интерес российского бизнеса к тематике эффективных слияний и поглощений.
В-третьих, важнейшей темой для изучения стали реальные инструменты по обеспечению качественных экспортно-импортных операций, параллельного экспорта и импорта, решение на практике непростых вопросов не только, как обойти санкции, но и как не «подставить» под вторичные санкции зарубежных партнёров.
В-четвертых, необходимость быстрого наращивания промышленного производства обусловила возрастание интереса и спроса к проблематике повышения производительности труда начиная от «Лин менеджмента» и системы «Каайзен» и заканчивая российским ТРИЗом.
Вообще, занятия, связанные с повышением эффективности работы промышленных предприятий, управлением и обучением персонала на промышленных предприятиях и т.д., в последнее время занимают на программах бизнес-образования всё большее место. И, полагаю, что эта тенденция будет продолжаться.
— Как вы считаете, представителям малого бизнеса, тем, кто собирается с нуля запустить собственный стартап, сегодня стало проще или сложнее?
— С учётом целого ряда законодательных инициатив правительства, которые вылились в реальные регулирующие акты, снимающие ограничения на деятельность малого бизнеса, для молодых стартаповвыходить на рынок стало легче. Сегодня государство выделяет серьёзные средства на поддержку новых предприятий, особенно в сфере высоких технологий, проводятся конференции по обмену опытом, конкурсы молодых предпринимателей и их стартапов и т.д. Но это с одной стороны.
А с другой, предпринимательский стартап не бывает лёгким. Бизнес, как любимая девушка, требует внимания 24 часа в сутки. Как шутит гуру менеджмента, доктор Ицхак Адизес, молодой предприниматель, придя с работы после тяжёлого рабочего дня, ночью всегда «спит сном младенца». То есть просыпается 3-4 раза за ночь и горько плачет.
Это, естественно, шутка, однако как в любой шутке, здесь есть доля истины: любой успешный стартап требует очень много внимания, интуиции, нервов и времени. Но, если создатели ему все это уделяют, стартап имеет шанс через пять-семь лет… превратиться в «единорога».
ГДЕ ЛОВИТЬ «ЕДИНОРОГОВ»?
— Какие сферы бизнеса, по вашему мнению, сегодня наиболее перспективны в нашей стране?
— В нынешних условиях, когда из нашей экономики ушёл зарубежный капитал и образовалось очень много свободных зон, возник своего рода золотой час для наших предпринимателей. Как говорят опытные бизнесмены, которые помнят 90-е годы, сейчас повторяется то же время больших возможностей.
— Где же в первую очередь требуются стартапы?
— Первое. Естественно, в области высоких технологий, потому что эти области связаны с нашим технологическим суверенитетом. Технологические стартапы и новые изобретения особенно важны для высокотехнологичных промышленных предприятий, потому что на эти предприятия ложится особая нагрузка, связанная с оборонным сектором.
Но стартапы востребованы и во многих других отраслях экономики. Скажем в сфере туризма. Наши соотечественники стали меньше ездить за рубеж. Это связано с многочисленными санкциями, проявлением русофобии в странах коллективного Запада и т.д. Зато россияне намного больше, чем ещё тройку лет назад ездят по родной стране, открывая её заново и убеждаясь, что таких красот, как, скажем, на Камчатке, на Алтае или на Дальнем Востоке вы не найдёте больше нигде в мире. А поэтому отрасли, связанные с туризмом, гостиничным хозяйством, ресторанным бизнесом, производством сувенирной продукции и т.д. будут на протяжении ряда лет быстро развиваться.
Хочу специально отметить стартапы, связанные со сферой питания, особенностями национальной и региональной кухни. Здесь есть практически неограниченные возможности для развития. Тем, кто сомневается, рекомендую пройти по многочисленным прибрежным кафе и ресторанам в Светлогорске и сравнить меню. В разных местах оно очень похоже. Причём найти в точках общепита блюда грузинской кухни легче, чем самобытные продукты и блюда, связанные с историей развития региона. А между тем именно национальная или региональная кухни вызывают интерес у приезжих. Причём не только у россиян, но и у туристов из дружественных стран, число которых в ближайшие годы должно на порядок вырасти.
Понимая это, ИБДА РАНХиГС открыл на факультете Международных отношений (первое высшее образование) специальное отделение по «гастродипломатии», понимая, что готовить специалистов для этой перспективной деятельности нужно уже сейчас.
— Если немного сузить рамки и порассуждать о Калининградской области, то какой бизнес здесь, на самом западе России, может приносить наиболее существенные дивиденды?
— Как говорится, «знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Чтобы найти прибыльные ниши, их надо искать. И лучше всего их искать тем людям, кто родился и вырос в Калининградской области. Поскольку успешные стартапы всегда опираются на понимание того, что нужно той или иной группе людей, тому или иному сектору экономики.
А вот коротко порассуждать в позиции прикладной теории можно. В Калининградской области — как и в любой части страны или мира — может удачно реализоваться только тот бизнес, который нацелен не на дивиденды, а на то, чтобы учесть реальные интересы и потребности людей, которые живут в Калининградской области или приезжают туда по бизнесу, к родственникам или в качестве туристов. Надо понять, чего этим людям не хватает. Приведу примеры из личных впечатлений. В Калининграде открылись новые интересные музеи. Я с удовольствием посетил пару из них, оставив свою благодарность в форме оплаты билетов. И ещё бы купил билеты, если бы что-то заинтересовало. Но не заинтересовало. А между тем город и регион настолько интересные и уникальные, что небольших музеев, связанных с местной историей, интересными людьми и т.п., можно открыть ещё очень много.
Оказавшись в Светлогорске, я обнаружил, что качество гостиничных услуг, включая премиальный сектор и гостиницы на побережье, оставляет желать лучшего. Цены стремятся к лучшим мировым стандартам, а сервис к идеалу времен развитого социализма, когда администратор парировал любую просьбу словами: «вас здесь много таких, а я один (одна)». Это яркое проявление того, что бизнес не рыночный, что бизнес думает о прибыли, а не об интересах клиентов. Обычно такой бизнес в среднесрочной перспективе разоряется.
Как любит повторять Ицхак Адизес, преуспевают те предприятия, которые служат людям. Они тем успешнее, чем больше вокруг людей, готовых рыдать на их похоронах, если предприятие разорится. Но такие фирмы и предприятия обычно не разоряются, клиенты ведут к ним своих друзей, новых клиентов, а в итоге это выражается и в высокой прибыльности проекта.
ПОВОРОТ НА ВОСТОК
— Вернёмся в Москву. Насколько успешно вашей бизнес-школе удаётся адаптироваться к изменившимся условиям, поддерживать наработанные международные связи и удерживаться на платформе кросскультурного взаимодействия?
— ИБДА РАНХиГС за последние годы фактически стал бизнес-школой №1 в России. Даже в 2022 году, когда на страну обрушился беспрецедентный шквал санкций, ИБДА сумел подняться в мировых рейтингах на самые высокие позиции в истории России.
По последнему рейтингу Financial Times 2022 года ИБДА РАНХиГС является 30-й бизнес-школой Европы! Наша флагманская звёздная магистратура «Международный менеджмент» заняла 12 место в мире! А программа Еxecutive МВА, по которой вообще оценивается уровень любой серьёзной бизнес-школы, занимает по версии Financial Times 40-е место в мире! Это необыкновенно высокий результат, если учесть, что в мире работает свыше 17-ти с лишним тысяч бизнес-школ нашей планеты.
Санкции перекрывают нам кислород, наши партнёры из Европы звонят нам и говорят: «По указанию Брюсселя наше национальное министерство образования (далее идёт перечень: бельгийское, немецкое, голландское, датское) категорически запретило нам продолжать сотрудничать с вами. Поэтому мы пока замораживаем все связи». И потом неформально добавляют, что ценят сотрудничество, но не могут не выполнить приказа. И нам остаётся только пожимать плечами от этого «торжества свободы» и грустно улыбаться, когда слышим, как европейская пресса твердит о демократии, независимости прессы и высших учебных заведений в Европе.
К счастью, мир не ограничивается группой стран коллективного запада и ИБДА РАНХиГС, так же, как и другие ведущие бизнес-школы России, сейчас активно выстраивает отношения с группой дружественных стран, в первую очередь со странами БРИКС. Мы нарабатываем контакты и открываем новые программы со странами Ближнего Зарубежья, с великим Китаем, великой Индией (две страны с 1,5-миллиардным населением).
Мы ведём переговоры и выстраиваем отношения с Ираном, Пакистаном, странами Ближнего и Среднего Востока, Турцией. В Турции за последнее время мы заключили соглашения с рядом топовых бизнес-школ. Хорошие перспективы открываются к сотрудничеству со странами Северной Африки, Марокко, Туниса, Египта, Южной Африки и их ведущими бизнес-школами.
В ближайшее время я вместе с делегацией Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО) планирую посетить ежегодную конференцию Ассоциации бизнес-школ Латинской Америки (CLADEA). Бизнес-школы таких ведущих стран Латинской Америки и мира как Бразилия, Аргентина, Венесуэла испытывают реальный интерес к налаживанию взаимовыгодного сотрудничества с Россией, к совместным образовательным программам, обмену студентами, преподавателями и т.д. Так что в этом великом и многогранном мире российское бизнес-образование, как и российские университеты, без международных связей не останутся.
ПРОГРАММА ДЛЯ ОПЫТНЫХ
— Главные плюсы программы MBA. Почему её необходимо пройти каждому предпринимателю, рассчитывающему на успех?
— Начнём с того, что не каждому предпринимателю, а опытному предпринимателю, уже успешно работающему в бизнесе 5-7 лет. Программа МВА — это не программа для выпускников ВУЗов и молодых начинающих предпринимателей. Для них пока лучше использовать управленческий «фастфуд»: короткие специализированные курсы, программы или тренинги, направленные на решение возникающих проблем.
Что же касается программ МВА, то они выполняют для бизнеса примерно ту же функцию, что консерватория для музыкантов. Если вы уже доказали, что вы талантливый, показали хороший результат, достигли успеха, то вы приходите на хорошую программу МВА, чтобы отточить своё мастерство, развить свой талант, структурировать свой опыт, наработать новые связи, поделиться опытом.
В консерваторию приходят сложившиеся, талантливые музыканты, которые уже доказали свою состоятельность, и их делают виртуозами национального или международного класса. На программу МВА приходят успешные бизнесмены или менеджеры среднего звена наиболее активно растущих предприятий, и мы помогаем им отшлифовать их предпринимательское дарование, опереться в своём опыте на лучшие современные теории и наработки и сделать качественный скачок в области карьеры и доходов.
Мы гордимся тем, что уже 11 лет подряд по народному рейтингу сайта www.МВА.su ИБДА РАНХиГС занимает первое место по одному из важнейших показателей качества программ МВА: карьерному росту и росту доходов выпускников.
— Насколько сегодня востребовано обучение по этой программе и есть ли положительная динамика?
— На серьёзных, дорогих, сложных программах МВА, которые длятся два года (если программа МВА длится меньше, то это не МВА) и куда принимают только людей с солидным стажем работы в бизнесе (если на программу принимают вчерашних выпускников вузов, это тоже не программа МВА), преподаватель вовлекает людей в интерактивные занятия, помогающие делиться своим опытом. Причём самым современным, наработанным за самое последнее время. И сложив вместе фрагменты этого опыта членов группы, преподаватель помогает группе создавать новые, прикладные знания, которые опишут в учебниках только лет через пять-шесть. Если на программе этого нет, то это не программа МВА.
На таких серьёзных и качественных программах МВА в стране на сегодняшний день учится около 5 тысяч человек. И эта цифра более-менее стабильна на протяжении всего последнего десятилетия. Вероятно, для потребностей нашего рынка в программах МВА эта цифра является оптимальной. В параллель появляется много всевозможных малых тренингов, коучинг-сессий, консалтинговых групп и т.д. Они также по-своему полезны и нужны. Они «обрамляют» программы МВА, но не могут заменить эту высшую форму управленческой переподготовки.
Таким образом, в последнее десятилетие ни значительного роста, ни значительного падения на рынке МВА не наблюдается. Наборы на качественные программы МВА ведущих бизнес-школ сохраняют примерно одинаковый размер, демонстрируя ту самую устойчивость, о которой так много сейчас говорится применительно к бизнесу и экономике.
— Кем являются ваши сегодняшние студенты? Большинство из Москвы и Санкт-Петербурга? Много ли из «глубинной» России?
— Центр и регионы представлены на программах приблизительно поровну. Люди, которые живут в стране до Урала, приезжают на наши программы, специально подстроенные по формату к потребностям взрослых и занятых в бизнесе учащихся: модульный формат или формат week-end, программы параллельного обучения, где вместо очного присутствия на занятии вы можете участвовать онлайн из своего региона, а на следующее занятие, наоборот, приедете физически.
Сегодня разнообразие в формате программ МВА ИБДА позволяет учиться у нас выдающимся бизнесменам из многих регионов. А для того чтобы облегчить жизнь предпринимателей, ведущих бизнес по другую сторону Уральских гор, в Сибири, на Дальнем Востоке, в Казахстане, мы закончили разработку и осенью 2023 года выводим на рынок совместную программу МВА с Алтайским филиалом РАНХиГС, большую часть которой совместная команда преподавателей-практиков из ИБДА и Алтайского филиала будет вести на его базе в Барнауле. Получилась очень интересная программа, учитывающие многолетние наработки как ИБДА РАНХиГС, так и наших коллег, привносящих в программу понимание региональной специфики и опыта. Думаю, что программа будет востребована бизнесменами Сибири, Казахстана и ряда других регионов и стран.
ПОДДЕРЖКА ЛУЧШИХ ИЗ ЛУЧШИХ
— Ваш институт пятый год подряд поддерживает проект «Бизнес Баттл» в Калининграде. Какова главная причина этого внимания? Что получили, на ваш взгляд, от этого проекта калининградский бизнес и ваш институт?
— При кажущейся простоте вопроса на него достаточно трудно ответить. Здесь нет конкретной и одномерной истины. Это явно не только стремление получить ещё одного талантливого слушателя на программу МВА ИБДА. По наборам на МВА ИБДА РАНХиГС однозначный лидер в стране, не говоря о постсоветском пространстве. И сегодня на наших программах учится более 950 человек.
Это явно не попытка выйти в новый регион. На наших программах ежегодно учится несколько десятков талантливых бизнесменов из западной части России, включая Калининград.
Скорее, грантовая поддержка молодого предпринимателя из Калининграда, который не только создал инновационный проект, но и доказал, что он боец, способный бороться за признание, за востребованность в рамках сложного и многоэтапного конкурса, проводимого при поддержке губернатора, для нас моральный долг. Это часть нашей миссии, которая ориентирована на служение обществу, на помощь в формировании слоя современных и высоко этичных лидеров экономического развития. Поддержки будущих Третьяковых, Мамонтовых, Морозовых, Бахрушиных и т.п.
С высокой вероятностью пока для большинства участников калининградского конкурса предпринимателей обучение на программах МВА, проводимых ИБДА РАНХиГС, окажется преждевременным в силу ограниченности рыночного опыта и недоступным в силу высокой цены. Однако победитель конкурса, лидер среди лучших, — это исключение, подтверждающее правило. Такие люди умеют быстро нагонять других победителей. Такие таланты всегда штучные и уникальные. Они украшают любую программу. И для коллектива Института дело чести поддерживать таких людей, «обрамлять» их талант, давать им возможность поработать среди других, более зрелых виртуозов, которые хотят подняться на новый уровень.
Еще раз повторю, что это совпадает с вектором и фокусом миссии ИБДА РАНХиГС: способствовать подготовке грамотных, этичных, ориентированных на развитие своей страны бизнесменов, содействовать развитию российского бизнес-образования. В конечном счете лучшие российские бизнес-школы создавались для служения стране и её бизнесу. И они существуют для бизнеса, а не бизнес существует для них. И если молодые проекты-победители калининградского конкурса предпринимателей со временем станут широко известны, превратятся в предприятия «единороги», мы сможем с гордостью сказать: «В этом большом успехе талантливых предпринимателей нашей богатой талантами и возможностями страны есть и наша — пусть и небольшая — но заслуга».
В заключение я хотел бы от имени коллектива ИБДА РАНХиГС поблагодарить губернатора региона, правительство Калининградской области, калининградское представительство РБК и всех бизнесменов, которые выступают наставниками для участников этого конкурса, за замечательную инициативу по поддержке регионального и национального предпринимательства России!
Следите за новостями «Бизнес Баттла» на сайтах и в социальных сетях klops.ru, РБК Калининград, радио «Бизнес FM» и в журнале «Королевские ворота».
Генеральные партнёры проекта: правительство Калининградской области и Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС. Генеральный спонсор - банк ВТБ (ПАО).
Партнеры проекта: Центр «Мой бизнес», Калининградская торгово-промышленная палата. Организатор проекта - медиагруппа «Западная пресса».
